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山東三箭集團成功協辦山東省智慧工地建設經驗交流觀摩會
為推進智能建造和智慧工地建設，助力全省建筑業智慧化升級和建筑業高質量發展。12月19日至20日，由山東省建筑業協會主辦，山東三箭集團、杭州新中大科技公司協辦的《智慧工地建設技術標準》宣貫暨智慧工地建設經驗交流觀摩會在濟南成功舉行。
山東省建筑業協會會長劉勇、山東省建筑業協會相關負責人、各地市建筑業協會有關負責人、《智慧工地建設技術標準》編制單位代表、省內各施工企業智慧工地、信息化建設工作負責人，通過現場與線上參與的方式共同參加了本次會議，會議由山東省建筑業協會秘書長林濱主持。山東三箭集團總經理劉家昌、三箭建設工程管理公司領導班子成員出席了本次會議。
在會議開幕式上，三箭集團總經理劉家昌代表協辦單位致辭，祝賀會議成功舉行，并表示我國正處于工業化、信息化、數字化深入發展的重要時期，新興信息技術不斷改變著企業和施工現場的管理和生產方式，實現智慧化管理對推動企業發展、行業發展、社會發展都具有重要意義。同時，劉總還介紹了近年來三箭集團信息化建設和智慧化管理的開展情況，并希望借本次會議的舉行，共享智慧工地建設的經驗和成果，讓智慧化管理為企業高質量發展賦能，推動山東省建筑業高質量跨越發展。
在智慧工程建設經驗交流環節，三箭建設工程管理公司副總工程師白正茂以《建筑工程數字化管理的探索與實踐》為題進行了匯報交流，介紹了三箭集團的智慧工地建設情況，重點講解了公司自主研發成果“數字建筑信息管理平臺”的主要功能和應用情況，并做了現場推廣。
作為本次會議壓軸環節的智慧工地現場觀摩活動，在三箭建設工程管理公司鉛筆廠A地塊房地產開發項目舉行。三箭鉛筆廠A地塊房地產開發項目在施工過程中應用和探索智慧工地建設技術，按照《智慧工地建設技術標準》，不斷完善自身標準，努力建造智慧工地標桿工程。項目在人員管理、物資管理、施工機械設備管理、進度管理、質量管理等方面實現智慧化管理，利用雙體系安全教育箱、智能識別攝像頭、智能鋼筋點驗、數字化測量儀器等終端硬件搜集各項施工信息，通過精細化管理為項目施工管理服務。
本次觀摩活動中，三箭鉛筆廠A地塊房地產開發項目展示了十個方面的管理措施。
一是把項目與企業管理融合。打造i8企業級平臺，項目物料、資金、質量管控等數據直接上傳集團i8辦公平臺，形成企業級大數據。
二是項目人員管理、安全管理相結合。利用安全教育一體箱，進行安全“雙體系”管理及人員實名制交底，同時，項目通過智能場區監控，實現識別人員體溫、是否佩戴安全帽、是否穿戴安全馬甲等功能。
三是物資管控方面。通過智能地磅，實現進出車輛的稱重，為i8辦公平臺物料統計提供依據；利用鋼筋智能點驗系統，快速計量進場鋼筋，作為地磅系統的輔助。
四是施工機械設備使用方面。利用塔吊安全預警、塔吊可視化、吊鉤可視化、司機人臉識別等手段監控塔吊安全運行。
五是進度管控方面。利用動態BIM進度模擬，對施工全過程進行模擬，用于項目策劃及指導日常施工。
六是質量管理方面。項目利用數字化的測距儀、回彈儀、靠尺，形成數據化測量體系。
七是安全管理方面。利用端部設備，監控基坑、腳手架實時信息，確保基坑、腳手架等重大危險源安全穩定；利用安全教育箱錄入、巡查、閉合、統計危險源，協助項目安全管理。
八是環境檢測與治理方面。利用環境監測設備實時監控項目PM指標及噪音指標，確保項目和諧生產。
九是BIM應用管理方面。利用虛擬樣板替代實體樣板，減少項目實體樣板施工成本；展示全專業“BIM管線碰撞”及碰撞優化成果；利用VR等手段進行安全交底；通過“數字化交付系統”進行項目資料管理。
十是成果展示。對項目應用BIM中心相關研究成果及“三箭數字化交付”智慧工地在運營階段應用和延伸方面的成果進行了現場展示。
觀摩現場安排專業人員講解，為參觀人員答疑解惑，講解員通過視頻動畫以及模型演示，生動形象的展示了三箭鉛筆廠A地塊項目智慧工地建設與運行情況，各個展示區前觀摩者、咨詢者絡繹不絕。在現場觀摩人員的認可和好評中，本次《智慧工地建設技術標準》宣貫暨智慧工地建設經驗交流觀摩會圓滿落幕。
隨著企業轉型推進和業務規模拓展，山東三箭集團深刻認識到信息化建設對企業發展的重要意義，在數字化交付、BIM技術應用、智慧辦公等方面形成了系統性管理經驗與自主研發成果，并積極應用于企業管理、工程建設和項目管理過程中。
通過成功協辦本次會議，山東三箭集團既展示了信息化建設和智慧化管理成果，又汲取了行業先進經驗，為提升智慧建造水平奠定了基礎。未來，集團將繼續秉承“高品質、低成本、保安全、重環保”的經營理念，推進信息化管理再上新高度，提高自身管理能力和工作效率，助力企業品牌和核心競爭力的提升，為實現“迎接新時代、打造新三箭，建誠信企業、樹百年品牌”的企業愿景貢獻力量。
（山東三箭集團）