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三箭集團(tuán)掀起提高干部職工工作執(zhí)行力的熱潮
11月初，濟(jì)南建工集團(tuán)發(fā)布《濟(jì)南建工集團(tuán)干部職工工作執(zhí)行力守則》（以下簡(jiǎn)稱“守則”），根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一部署，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，近一個(gè)月來，三箭集團(tuán)從上至下開展了一系列關(guān)于《守則》的學(xué)習(xí)宣貫工作，切實(shí)有效推動(dòng)用《守則》規(guī)范干部職工的思想和行動(dòng)，并轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X踐行“一家人、一條心、一股繩”企業(yè)精神的內(nèi)生動(dòng)力。
領(lǐng)導(dǎo)率先，高度重視
學(xué)習(xí)貫徹《守則》通知下發(fā)后，三箭集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子第一時(shí)間在班子例會(huì)上開展集體學(xué)習(xí)，首先深入學(xué)習(xí)了《關(guān)于宣貫和實(shí)施<濟(jì)南建工集團(tuán)干部職工工作執(zhí)行力守則>的通知》和《濟(jì)南建工集團(tuán)干部職工工作執(zhí)行力守則》，隨后班子成員結(jié)合自身工作實(shí)際講心得、談體會(huì)，充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)貫徹《守則》的重要性，并對(duì)各集團(tuán)下屬單位學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《守則》進(jìn)行了安排部署。
通過宣貫學(xué)習(xí)，班子成員一致認(rèn)為，開展《守則》宣貫活動(dòng)是夯實(shí)基礎(chǔ)管理、全面加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)的有效手段，更是企業(yè)立足內(nèi)外部環(huán)境、著眼長遠(yuǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略部署；要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，在發(fā)揮表率中提高執(zhí)行力；同時(shí)認(rèn)識(shí)到，提高執(zhí)行力涉及管理體制創(chuàng)新，工作作風(fēng)、思想作風(fēng)提升諸多方面，必須常抓不懈、持之以恒，要把學(xué)習(xí)貫徹《守則》作為一項(xiàng)長期重要宣傳任務(wù)，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，緊密結(jié)合工作實(shí)際和崗位職責(zé)，扎實(shí)有效推進(jìn)，推動(dòng)《守則》精神深入人心。
加強(qiáng)宣貫，穩(wěn)步落實(shí)
一是組織下屬各單位第一時(shí)間開展《守則》宣貫學(xué)習(xí)會(huì)，把《通知》的精神內(nèi)涵和《守則》要求傳達(dá)到每個(gè)崗位、每位職工。各級(jí)單位帶領(lǐng)廣大干部職工，結(jié)合工作實(shí)際和崗位職責(zé)，深入查找本部門及個(gè)人的工作管理中，在《守則》十個(gè)方面存在的問題和不足，深入分析原因、認(rèn)真思考改進(jìn)方向，對(duì)本部門制定的規(guī)章制度、工作流程全面梳理，進(jìn)一步完善工作體制和方式。
二是多種形式、多種渠道宣貫《守則》。充分利用信息管理平臺(tái)及公司內(nèi)網(wǎng)，將《通知》和《守則》電子版資料及時(shí)上傳，供員工傳閱學(xué)習(xí)；在各辦公基地及產(chǎn)業(yè)園區(qū)等辦公場(chǎng)所的顯著位置，制作懸掛《守則》宣傳展板、宣傳貼畫；利用企業(yè)內(nèi)刊，設(shè)立《守則》學(xué)習(xí)專欄，為廣大員工交流學(xué)習(xí)提供宣貫平臺(tái)。
廣大員工紛紛表示，將積極按照《守則》規(guī)范要求自己，自我審視、自我改進(jìn)，將“執(zhí)行力”理念貫徹落實(shí)到工作各環(huán)節(jié)，更新工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，以一流執(zhí)行力為公司創(chuàng)造一流業(yè)績。
強(qiáng)化“執(zhí)行力”是長期性、持續(xù)性的工作，按照濟(jì)南建工集團(tuán)的要求，下一步，公司將進(jìn)一步推進(jìn)“執(zhí)行力”文化宣貫，查找“執(zhí)行力”方面的差距和不足，切實(shí)增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，常抓不懈、持之以恒的堅(jiān)持下去，并自覺地滲透到日常工作行為規(guī)范中去，進(jìn)一步解放思想，在更新理念中提高執(zhí)行力，改進(jìn)工作作風(fēng)，確保《守則》宣貫取得實(shí)效。